悩みの例と解決策
Examples of problems and solutions
社員の成長や組織の状態が数字で把握できない
離職率が高いように感じているが、何が問題かわからない
過去データの分析から人員計画や育成方針を提案し、組織の持続的成長を支援します。
他にもこんな悩みがある方をサポートしています。
-
離職率の改善策が見えない
-
評価制度が形骸化している
-
人件費の将来予測が難しい
サービス内容
Service contents-
・人事データ集約・分析
・月に１度の経営者との打ち合わせで以下を検討支援
ー人材KPIの設定と可視化
ー組織課題の抽出と改善提案
・月次・四半期の人事レポート提供
サービスの流れ
Service flow-
STEP 1
人事データを集約・分析
バラバラな人事情報を統合し、経営判断に使えるデータに変換します。
給与・勤怠・評価・離職など、社内に散在する人事データを一元化。AIや分析ツールを活用し、経営に直結する指標をわかりやすい形に整理します。
-
STEP 2
現状を丁寧にヒアリング
経営者や人事担当者の声をしっかり聞き、課題を明確にします。
不安や課題を丁寧にヒアリングし、必要なデータや目指すゴールを一緒に設計。現状の把握から、解決すべき優先順位までを明確にします。
-
STEP 3
レポート提供と改善提案
見える化したデータを基に、実践的な改善提案をセットで提供します。
月次・期ごとに人事決算書を提供。単なるレポートではなく、課題解決のための具体的な改善提案も同時に行い、すぐに行動に移せる情報を提供します。
サービスの特徴
Service features-
POINT 1
経営視点の人事レポート
数字で人材の状況を把握し、経営判断に直結する情報を提供します。
-
POINT 2
データドリブンな意思決定
感覚や属人的判断から脱却し、客観的な分析で次の一手を提案。
-
POINT 3
組織の未来像を共に描く
現状把握だけでなく、理想の組織に向けた道筋を示します。
-
POINT 4
採用・育成・定着まで一気通貫
人事課題を個別対応ではなく、全体戦略として設計します。
事例
Case study-
離職率改善で人材定着を実現
従業員40名のIT企業では、若手社員の離職率が高く、採用コストが増加していました。
人事決算書を導入し、離職者データとエンゲージメント調査を統合分析。
面談頻度・評価制度の見直しを提案し、1年で離職率が20％→10％に改善しました。
よくある質問
FAQ-
Question
どのくらいのデータが必要ですか？
Answer給与・勤怠・評価・離職情報など、基本的な人事データがあれば開始可能です。
-
Question
経営会議用の資料も作れますか？
Answerはい、人事決算書を経営層向けレポート形式で提供し、そのまま会議で活用いただけます。
給与・勤怠・評価データを集約し、わかりやすい指標で組織の現状を可視化。経営判断に活かせます。