悩みの例と解決策
Examples of problems and solutions
経営の判断を一人で抱えて孤独
資金繰り・利益計画が見えない
月次決算・未来会計で資金繰りや利益予測を見える化し、着地見込みを早期に把握。
人材育成・組織力強化が進まない
評価制度構築で組織力を底上げし、定着と成長をサポート。
他にもこんな悩みがある方をサポートしています。
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顧問税理士に相談しづらい数字の疑問
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複雑な人事・給与業務の効率化
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DX推進や健康経営への対応
サービス内容
Service contents-
・経営PDCA会議の定期開催
・月次決算・未来会計の可視化支援
・経営計画書の策定サポート
・人事・給与DX推進支援
・管理部門業務のワンストップ支援
サービスの流れ
Service flow-
STEP 1
経営会議への参加と課題整理
経営者と同じ視点に立ち、現場のリアルな課題を共有します。
経営会議に参加し、会社の現状や将来ビジョンを深く理解。経営課題を明確化し、必要なサポートを一緒に検討します。
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STEP 2
解決策の提案とアクション設計
経営課題に直結する打ち手を一緒に考えます。
可視化した課題に基づき、経営戦略・人事制度・DX導入など、最適なサポートメニューを提案。実行可能なアクションプランを経営者と共に設計します。
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STEP 3
実行支援と伴走サポート
施策が現場に定着するまで継続サポート。
制度運用や組織改革が机上の空論で終わらないよう、定例MTGや進捗フォローを実施。経営者の右腕として、継続的な成長を伴走します。
サービスの特徴
Service features-
POINT 1
社外取締役のような伴走型支援
経営者の孤独を軽減！経営会議に参加し、経営者の意思決定を常にサポートします。
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POINT 2
未来を見据えた経営管理
月次決算や未来会計で、迅速かつ的確な経営判断を実現します。
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POINT 3
組織力強化と人材育成
評価制度や研修を通じて、社員の成長と組織力向上を支援します。
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POINT 4
DXと業務効率化の両立
人事・給与・管理部門のDX推進で業務の効率化を加速させます。
料金プラン
Price plan詳細は当社報酬計算テーブルによりお見積りします。
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経営支援Lab．
ライトプラン
月額65,000円（税別）～
３か月に１度の打合せ（四半期ごと）
メールでの問い合わせ 月２回まで -
経営支援Lab．
スタンダードプラン
月額120,000円（税別）～
月１回の打合せ
メール・ＣＷでの問い合わせ 月１０回まで
電話問い合わせ 月２回まで -
経営支援Lab．
プレミアムプラン
月額250,000円（税別）～
月２回の打合せ
メール・ＣＷでの問い合わせ 無制限
電話問い合わせ 月４回まで
１年以上の継続特典あり
事例
Case study-
未来会計と評価制度で黒字化達成
製造業・社員50名
課題： 資金繰りの不透明さと人材育成の遅れ
解決策： 未来会計と評価制度構築を導入
成果： 半年で黒字化を実現し、離職率も半減
よくある質問
FAQ-
Question
顧問税理士との役割は重複しませんか？
Answer税務は税理士が担当、経営判断と未来計画は当サービスがサポートします。
定期的な協議・提案・PDCA支援で、意思決定を一緒に考えるパートナーに。