悩みの例と解決策
Examples of problems and solutions
社員の成長や組織の状態を数字で把握できていない
離職率が高いように感じているが、何が問題かわからない
過去データの分析から人員計画や育成方針を提案し、組織の持続的成長を支援します。「人の動き」の変化を俯瞰することで、早期の課題解決に繋げます。
特定の部署やスタッフの業務負担が大きくなっているように思うが、実態がわからない
人別・時間別の残業状況を数値化し、どの部署や社員に業務が偏っているのかを一目で把握。数字をもとに現場の負担軽減に向け適切な人員配置や業務改善を目指します。
他にもこんな悩みがある方をサポートしています。
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評価制度が形骸化している
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人件費の将来予測が難しい
サービス内容
Service contents-
・人事データ集約・分析
・定期ミーティングの実施（原則月1回・約1時間）
ー人材KPIの設定と可視化
ー組織課題の抽出と改善提案※実施回数や頻度は実態に合わせて調整可能のためお気軽にご連絡ください。
・月次・四半期の人事レポート提供
サービスの流れ
Service flow-
STEP 1
ヒアリング
現状の課題やご希望を丁寧にヒアリングします。
現在の組織のお悩みや人数規模など、現状をお伺いします。
会社の人数規模や分析要件に合わせて最適なプランを提示し、合意後に契約となります。
※原則1年契約 -
STEP 2
導入に向け準備（約2カ月）
バラバラな人事情報を統合し、経営判断に使えるデータに変換します。
給与・勤怠・評価・離職など、社内に散在する人事データを一元化。プラグマにてデータを整え、経営に直結する指標をわかりやすい形に整理します。
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STEP 3
定期ミーティング・コンサルティング
必要なデータや目指すゴールを一緒に設計します。
月次・期ごとに人事決算書®をもとに実践的な改善提案をいたします。レポートの数値から組織の現状や課題を分析し、経営判断や業務改善のサポートを行います。
サービスの特徴
Service features-
POINT 1
データに基づく確かな経営判断
数字で人材の状況を把握し感覚に頼っていた経営判断から脱却。貴社の持続的な成長をサポートします。
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POINT 2
組織の未来像を共に描く
現状把握だけでなく、まだ見えていない課題にも向き合い理想の組織づくりに向けた道筋を示します。
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POINT 3
経営課題をチームで解決
人事決算書®をもとに見つかった経営課題に対し、プラグマグループの総合力で解決に向けてワンストップにトータル支援します。
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POINT 4
集計作業もお任せ
データの集計・可視化をプラグマで行い、社内の実務負担を増やすことなく、客観的な分析データをご提供します。
料金プラン
Price plan詳細は当社報酬計算テーブルによりお見積りします。
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人事決算書®
（例）従業員30～50名の場合
10万円/月（税別）※年契約 ※初期費用別途発生
お客様の状況に合わせて最適なお見積りを提示します。
まずはお気軽にお問い合わせください。
事例
Case study-
U社（製造業）：離職率改善で人材定着を実現
会社プロフィール
・製造業
・50名
お客さまがアウトソーシングされた背景
事業拡大に伴い従業員が増加する中で「特定の部署で残業が多い」「離職が増えた気がする」という組織の課題を感じていたが、社内データを分析するリソースがなく正確に現状を把握できておらず、組織改善を行いたいと考えたため。
導入したサービス内容
プラグマによる人事データ集約・分析
経営陣との月1回の定期ミーティングの実施
ミーティングやデータ分析をもとに見つかった課題解決のため、採用計画に対するアドバイスや就業規則の見直しなどもワンストップで支援いたしました。
導入の効果
人事決算書®をもとに業務過多になっている部署・人員をデータで洗い出すことができ、適正な業務配分や人員再配置を実施しました。
また、定期的なミーティングのおかげで将来を見据えた無理のない採用計画の立案や評価制度改定をスムーズに進めることができるようになりました。
報酬イメージ
10万円（税別）/月額利用料
※1年契約
※初期費用については別途お見積りいたします。
お客様の状況に合わせて最適な内容でお見積りをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
よくある質問
FAQ-
Question
「人事決算書®」を作成するにはどのくらいのデータが必要ですか？
Answer給与・勤怠・評価・離職情報など、現在貴社でお使いのシステムなどから出力した基本的な人事データをいただければ、集計はプラグマで行い、人事決算書®を作成いたします。
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Question
定期ミーティングはどのような形式で行われますか？
Answer原則としてオンライン（Web会議）での実施を前提としております。対面による実施も可能ですので、対面での打ち合わせをご希望される場合はご相談ください。
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Question
経営会議用の資料も作れますか？
Answerはい、人事決算書®を経営層向けレポート形式で提供し、そのまま会議で活用いただけます。
また、プラグマのコンサルタントが経営会議に同席し、人事決算書®を用いてデータの説明などを行うことも可能です。 -
Question
人事決算書®の分析データ以外の業務についても相談できますか？
Answerはい、もちろんです。プラグマでは会計や助成金申請、DX導入など幅広い分野でのワンストップサポートが可能です。
日常の経営課題や他分野のお悩みについてもいつでもお気軽にご相談ください。
入退社数や残業時間、年齢分布などのデータをわかりやすいレポートへ可視化します。
感覚に頼っていた組織運営を卒業し、共通の客観的な数字をもとに、根拠ある確かな経営判断ができる環境を整えます。